狠抓工作落實(shí) 海南結(jié)算召開(kāi)二月份工作例會(huì)

狠抓工作落實(shí)，提高工作本領(lǐng)

海南省登記結(jié)算有限責(zé)任公司

召開(kāi)二月份工作例會(huì)

2021年2月22日海南省登記結(jié)算有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海南結(jié)算”）二月工作會(huì)議在魯能中心A棟12樓會(huì)議室召開(kāi)。董事長(zhǎng)務(wù)乙灃主持會(huì)議，聽(tīng)取公司近期工作匯報(bào)和下一步工作打算，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，狠抓工作落實(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高工作本領(lǐng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，海南結(jié)算各部門(mén)就近期工作進(jìn)行匯報(bào)。務(wù)乙灃聽(tīng)取省金融監(jiān)管局工作任務(wù)推進(jìn)、黨支部組建開(kāi)展、三大平臺(tái)交接及功能演示、交易場(chǎng)所信息報(bào)送及制度審查、信息刊物編輯、結(jié)算系統(tǒng)接入測(cè)試、合作銀行對(duì)接、公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作及海南結(jié)算企業(yè)文化建設(shè)、制度細(xì)則完善等工作進(jìn)展情況。務(wù)乙灃肯定各部門(mén)近期工作，并提出以下要求：

一是主動(dòng)作為，高效執(zhí)行。2021年正是農(nóng)歷辛丑牛年，公司員工干部要發(fā)揚(yáng)習(xí)總書(shū)記提到的“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本?，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，積極主動(dòng)工作，解放思想，敢闖敢試，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)作為，敢吃苦，敢擔(dān)當(dāng)，要以撲下身子的扎實(shí)作風(fēng),勁頭十足地投入到工作中去，做到“執(zhí)行高效率、完成高質(zhì)量”，充分發(fā)揮參謀助手作用。

二是居安思危，心懷憂患。生于憂患，死于安樂(lè)。干事創(chuàng)業(yè)要有“闖”、“冒”的精氣神，不要“坐島觀天”、“夜郎自大”，自我感覺(jué)良好。要把握公司發(fā)展窗口期，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，謹(jǐn)記“前有標(biāo)兵、后有追兵”，企業(yè)發(fā)展也如逆水行舟，不進(jìn)則退。要向省、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的國(guó)有金融企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，逐項(xiàng)分析檢查各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)的不足，做到心中有數(shù)，扎實(shí)推進(jìn)公司登記結(jié)算業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是搶抓機(jī)遇，大干快上。幸福都是奮斗出來(lái)的。艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。征途漫漫，唯有奮斗。今年是“十四五”開(kāi)局之年,是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一年，也是海南全面深化改革開(kāi)放和加快自貿(mào)港建設(shè)的關(guān)鍵之年。機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，必須時(shí)刻保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、責(zé)任感,懷抱夢(mèng)想再出發(fā),人人苦干實(shí)干、個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，躬身入局，努力奮斗，助推公司各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。

四是狠抓管理，落實(shí)機(jī)制。管理也是生產(chǎn)力。公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要論述，積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，做到“黨建抓在實(shí)處細(xì)處，管理抓出成效成果”，堅(jiān)決落實(shí)每周工作周報(bào)機(jī)制、兩周一學(xué)機(jī)制、每月工作例會(huì)機(jī)制、“任務(wù)分解責(zé)任分工時(shí)限明確”機(jī)制、官網(wǎng)公眾號(hào)信息宣傳機(jī)制、會(huì)議管理機(jī)制、考核制度量化暨指標(biāo)體系薪酬管理體系機(jī)制、簽報(bào)報(bào)告機(jī)制暨黨建促業(yè)務(wù)工作機(jī)制、督查督辦工作機(jī)制等10項(xiàng)工作機(jī)制，把10項(xiàng)機(jī)制作為抓管理、促工作的有利載體和抓手，實(shí)現(xiàn)管理出效益，出戰(zhàn)斗力。以“規(guī)范建設(shè)年”和“業(yè)務(wù)拓展年”為契機(jī)，推動(dòng)10項(xiàng)機(jī)制落實(shí)至形成專(zhuān)有企業(yè)文化，堅(jiān)持不懈，一以貫之，做到極致，將管理成效轉(zhuǎn)化為海南結(jié)算強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。