硬著頭皮迎難而上  咬緊牙關沖刺目標 ——海南結算召開2021年10月工作例會暨第四季度工作推進會

硬著頭皮迎難而上   咬緊牙關沖刺目標

——海南結算召開2021年10月工作例會暨第四季度工作推進會

2021年10月20日下午，海南省登記結算有限責任公司在魯能中心12樓公司會議室召開2021年10月工作例會暨第四季度工作推進會。會議總結回顧近期工作，安排部署第四季度工作。會議由公司董事長務乙灃主持，領導班子成員出席會議，各部門負責人和人員參加會議。

會議首先由各部門負責人分別匯報近期工作情況及工作計劃。副總裁黃捍東、副總裁王永根分別結合分管工作進行補充發(fā)言，并作出具體安排。

隨后總裁顧建中發(fā)言，他表示，第四季度是各項工作的收官階段，時間緊、任務重，要以時不我待、只爭朝夕的精神加快工作進度，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保各項工作順利完成。結合當前經(jīng)營情況，他提出，各部門和責任人要自覺擔當責任、積極主動作為、全力以赴做好各項工作，確保完成本年度目標任務。一方面，圍繞經(jīng)營績效目標，加強預算管理，嚴控成本費用。另一方面，圍繞重點工作任務，強化目標導向，壓緊壓實工作責任。此外，各部門在抓好年度各項工作落實的同時，要著手盤點本年度工作，歸納成效、梳理亮點，并結合當前形勢，科學謀劃好明年工作思路和目標任務。

會議最后，董事長務乙灃作總結講話。務乙灃指出，做好四季度工作對于公司今年收好尾、明年開好頭意義重大。面對公司當前經(jīng)營發(fā)展的巨大壓力和重大挑戰(zhàn)，公司上下要勠力同心、負重攻堅、主動作為、迎難而上，牢固樹立過緊日子的思想，扎實做好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作，確保完成年度經(jīng)營目標。務乙灃在總結講話中提出六點要求：

一要清醒認識面臨的壓力和挑戰(zhàn)，對照目標責任進行查漏補缺，強力推進重點工作落實落細。從前三季度總體情況來看，公司日常工作運轉(zhuǎn)順暢，并取得了初步成效。但在看到成績的同時，更要清醒認識當前公司經(jīng)營面臨的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是收入遠低于預期，支出又遠超預期，實現(xiàn)預算目標難度較大。公司經(jīng)營層、各部門要結合當前重點工作的推進現(xiàn)狀，對照年度目標任務，及時進行查漏補缺，明確工作作風、工作態(tài)度等方面的差距，梳理分析存在的困難和問題，改進方式方法，統(tǒng)籌謀劃推動各項工作。要眼睛向內(nèi)，進一步強化責任，不斷自我加壓，不留余地地抓好挖潛增效，強力推進各項重點工作落細落實。

二要狠抓業(yè)務經(jīng)營工作，落實到崗落實到人，奮力完成年初既定經(jīng)營目標。根據(jù)公司上半年既定的經(jīng)營計劃和預算目標，按照重點工作任務分解清單，公司經(jīng)營層、各部門尤其是業(yè)務部門，要對標對表，以高度的責任保障工作落實，對沒有按進度完成的工作任務，再做細化分解，進一步明責加壓，一項一項推進，一件一件落實。各部門要以目標任務為導向，全面落實工作的各項部署，層層壓實責任，想盡一切辦法爭取完成年初既定的經(jīng)營目標。

三要緊盯目標任務不放松，凝心聚力沖刺四季度，確保全年目標任務順利實現(xiàn)。四季度是公司完成全年目標任務的沖刺階段，時間緊迫、任務艱巨。公司領導班子要進一步增強大局意識，統(tǒng)籌安排好四季度工作。各部門要增強責任感和緊迫感，增強工作主動性，緊盯目標任務不放松，切實做好公司各項工作落實。公司上下要以更大的擔當、更新的舉措，拿出非常之舉、使出非常之力，全力以赴完成預算指標和重點工作任務，想方設法力爭完成全年目標任務。

四要梳理盤點今年工作，進一步理清思路明確工作重點，提前謀劃明年工作。當前各項工作已進入最后沖刺階段，公司經(jīng)營層、各部門要堅決克服可能出現(xiàn)的等待觀望、消極作為心態(tài)。在扎實做好今年工作收官的同時，圍繞“規(guī)范建設年”“業(yè)務拓展年”全面梳理盤點今年的重點、亮點工作，并積極謀劃明年工作，明確明年重點和方向，增強工作科學性和計劃性。公司經(jīng)營層、各部門既要立足當前，以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，瞄準全面目標任務，確保完成全年目標任務。又要著眼長遠，高起點謀劃明年工作，推動公司可持續(xù)健康發(fā)展。

五要切實加強黨建工作，緊緊扭住黨建責任“牛鼻子”，促進黨建與業(yè)務深度融合。黨建與業(yè)務是“一盤棋”，高質(zhì)量黨建引領公司經(jīng)營業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部、領導班子要把黨建工作貫穿到業(yè)務工作的全過程，推進黨建和業(yè)務工作深度融合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一方面，把三會一課、主題黨日等常態(tài)化黨建工作持之以恒抓緊抓實抓到位。另一方面，久久為功建好黨建引領各項工作長效機制。扎實推進公司黨支部標準化建設，努力形成具有海南結算特色黨建工作模式，將黨的領導融入到公司治理全過程，讓公司管理更科學更高效。

六要高度重視各類風險，著力抓好重點領域風險防控，筑牢不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。公司發(fā)展過程中面臨各類風險，包括經(jīng)營風險、管理風險、結算風險、廉政風險、疫情風險等，全面防控各類風險是夯實公司發(fā)展基礎的關鍵。公司黨支部、領導班子要統(tǒng)籌抓好黨史學習教育、作風整頓建設、“查、破、促”活動、常態(tài)化疫情防控與公司經(jīng)營業(yè)務工作，圍繞“規(guī)范建設”“業(yè)務拓展”，在制度和機制層面建立健全覆蓋治理、業(yè)務、內(nèi)控、財務、人事、作風等全面風險管理體系，提高規(guī)范運作水平，千方百計防控各類風險，確保公司安全運營管理，平穩(wěn)健康發(fā)展。

務乙灃最后強調(diào)和要求，目標和方向已定，重點和措施已明確，全體黨員干部職工要充分利用好最后這兩個多月的時間，以更加昂揚的姿態(tài)、更加拼搏的精神、更加務實的作風，解放思想、奮發(fā)圖強、敢于擔當，把既定的部署執(zhí)行到位、措施落實到位，力爭圓滿完成全年目標任務，推進各項工作再上新臺階！